莱伯泰科质谱事业部副总经理崔剑锋接受仪器信息网专访——质谱追梦人，归国投身国产质谱事业

         国产质谱发展在复杂的市场环境中踩下了“油门”。

近两年质谱仪器的国产替代浪潮刺激着大量玩家蜂拥而入，从质谱前处理分离萃取材料、设备一路蔓延到核心零部件、质谱仪器设备，都回响着国产替代的号角，前景一片大好。然而在这一场看不见硝烟的产业浪潮背后，是每一家企业关乎生死的抉择。

新常态下，莱伯泰科也在经历一场自内而外的巨大变革。自2020年成功登陆科创板后，莱伯泰科便进一步实施了专攻电感耦合等离子体质谱（ICP-MS）的研发布局，2021年成功推出单四极杆ICP-MS，新增ICP-MS/MS和ICP-Q-TOF-MS的研发项目，2023年推出深度进军半导体行业的三重四极杆ICP-MS/MS，......莱伯泰科乘势而为，踏上了国产质谱发展的快车道。

自成立质谱事业部以来，莱伯泰科董事长胡克博士一直在寻找合适的“左膀右臂”；在这样的关键时期，国内质谱业内并不算熟悉的崔剑锋博士走马上任。但其实在他的履历中，有多个角色的关键词：“用户”、“研发设计”、“市场专家”，一个最初从质谱用户起步，到技术研发人员、产品专家，再到质谱项目负责人，经历了多角色转变，最终成功转型的质谱“追梦人”。

日前，仪器信息网特别采访了莱伯泰科质谱事业部副总经理崔剑锋博士，请他分享其归国投身国产质谱事业背后的故事，并探讨国产质谱的“破局”之路。

莱伯泰科质谱事业部副总经理 崔剑锋博士

十年磨一剑，质谱“追梦人”的归国之路

“如果算上作为质谱用户的时间，我与ICP-MS产品的渊源甚至将近20年。从接触产品，学习质谱技术，到加入赛默飞设计研发ICP-MS，再到市场推广质谱设备，几乎把一款产品的整个生命周期都经历了一遍。”采访伊始，崔剑锋向笔者介绍着他的职业经历。

经历了多个职业角色的转变，这其中的高光时刻有哪些？笔者追问道。

“如果说印象最深刻的高光时刻，第一次是2012年底到2013年初，从幕后走向台前，我从研发岗转为市场岗，对我来说，这不仅仅是职位的转变，更是思维方式与工作模式的转变，我很成功也很顺利地实现了这个转变；第二次高光时刻是从2017到2018年，经过大半年艰苦的学习和准备，最终通过美国PMP项目管理专业认证考试的那一刻；第三次，也就是最近的一次，运用学到的项目管理专业知识，作为项目负责人，与团队一起紧密协作，推出了最新一代的质谱产品。”

任职在赛默飞世尔科技，并在十年间实现了多个职业角色的转变，那么，是什么原因让崔剑锋在这个时候决定回国，投身国产质谱事业呢？

“十年磨一剑，归国做贡献”。作为一名在德国生活了20多年的华人，有朝一日回到祖国，把自己所学、所懂、所用带回国内，是崔剑锋一直没有改变过的想法。

中国这些年的快速发展有目共睹，从老百姓普普通通的衣食住行，到高精尖的半导体，航空航天等”高大上“的产业，都在齐头并进。在这个大前提之下，对高端科学仪器的重视程度也日益提高。作为当今世界上最精密、最灵敏的分析仪器之一，质谱被称为科学仪器皇冠上的明珠。它既能解决食品安全，环境监测等普通日常需求，也能参与新材料，新能源等行业的高端研发，自然而然也吸引了科技人员的高度关注。

“最近这些年国内质谱行业发展迅速，无论从人才引进政策还是资金投入力度，都比以前有了巨大的提升，可以说迎来了国产质谱发展的黄金期，我希望自己能够在这个时代有一番作为。“崔剑锋表示。

从“仰望传奇”到“并肩作战”

随着“十四五”规划牵引、地方政策支持、国产采购倾斜等一系列政策东风频吹，仅2022年中国质谱市场就发生了近30起融资，其中亿元级的融资数量占比甚至超过50%。可以说，质谱行业环境与十年前不可同日而语。

在这样的产业浪潮下，玩家更是蜂拥而入，对于崔剑锋来说，为什么是莱伯泰科？

他坚定地说道：”有朝一日回国效力是我一直以来的愿望，但是真正迈出这一步，需要天时、地利、人和等等因素。至于为什么选择加入莱伯泰科，其实在我2011年加入赛默飞世尔科技质谱部的时候，就听过胡克博士的传奇故事。他在90年代就在热电公司领导美国团队，成功开发出了美国第一款商业化的ICP-MS仪器。说他是把ICP-MS技术推向实用和普及的举足轻重的推动者，当之无愧。不过我入职时胡博士已经离开赛默飞开创自己的事业，并没有交集。后来我决定回国发展并做出加入莱伯泰科这个决定，最关键的一点就是出于对胡克博士的一种“偶像情结”吧。当然，莱伯泰科对人才的高度重视也给我留下了极其深刻的印象。天时地利人和都具备了，迈出这一步也就自然而然了。“

不仅如此，崔剑锋还分享了一个他与胡克博士认识过程的小故事：“胡博士是通过我发表的一篇科研论文与我建立了联系。作为一名上市公司的董事长，平时肯定日理万机，尽管如此，胡博士还是会经常关注科研文献，这种对前沿技术精益求精的钻研精神，值得我们敬佩学习。”

崔剑锋毕业后就一直在德国工作，就外企和国产仪器在研发氛围、经营管理方面的差异，他也表示，确实存在很多不同之处；无论是从研发生产、经营管理、日常沟通等各方面都很不一样。这其中最核心的不同点就在于思维的模式，德国人思维的缜密性、严谨性，非常适合仪器研发行业，这也是最需要学习和借鉴的一点；在经营管理上，德国人以及德国企业对细节的把控也做到了极致，甚至会让人觉得有些繁琐，这方面也需要吸纳和借鉴。

“成功转型适应不同工作环境最关键是调整心态，在不同的企业文化中寻找共同点和差异点，取长补短，同时调整思维模式和心理预期，只要心态捋顺了，一切都会事半功倍。对我来说，当下的首要任务是如何把部门里已经开展了一段时间的在研项目梳理好进度流程，然后结合我的管理经验，顺利地向前继续推进。“崔剑锋坦言到。

以热爱为舟，以技术为刃，崔剑锋正在北京这片筑梦之地，开启一阕慷慨又从容的创新乐章。

国产质谱：学习、融合、赶超，缺一不可

近些年，从质谱前处理分离萃取材料、设备一路蔓延到核心零部件、质谱仪器设备，都回响着国产替代的号角。不可否认，当下经受着行业大洗牌的国产质谱，正在走向高峰。

崔剑锋客观地评价到，进口质谱产品凭借多年的布局和投入，占据了绝大部分市场份额，国内质谱产品因为起步较晚，不同厂家产品的品质参差不齐，缺少行业统一标准。不仅如此，质谱仪的生产研发，涉及到精密电子、精密机械、高真空、软件工程、自动化控制、电子离子光学等多项技术，学科跨度大，对复合型人才的需求极高。而这些都是国产质谱仪器自主创新发展的瓶颈。所以，未来不仅仅是分析仪器厂商要加大投入，其他相关行业的发展同步提高，也非常关键。

具体谈到ICP-MS的研发，国产与进口的差异体现在哪些方面？莱伯泰科又将如何改善提升？

如果只谈ICP-MS的研发，进口与国产产品的研发思路还是有明显差别的。例如，进口产品的研发团队里，往往涵盖多个基础学科，其中不乏物理博士、化学博士等等，他们可以从最基础的理论出发，从根本上对技术进行研究和改进，工作氛围也比较宽松，有大量的时间和资源可以支配，用来验证种种设想，哪怕结果是失败的也无所谓。他们的研发理念是：“我想做什么”。而目前国内研发团队的目标，往往聚焦在如何实现和追赶进口仪器已有功能的阶段上，研发理念是：“我该怎么做”。当然这个研发理念差异并不能说明什么，因为对于一项技术，学习、融合、赶超的过程，每一步都是不可或缺的。

对于莱伯泰科质谱，在胡博士的技术积累下，学习，融合的过程可以事半功倍。接下来，在赶超的过程中，需要我们开拓思路，大胆创新。目前ICP-MS的应用场景越来越广泛，包括国家近年来推出很多新的环境检测标准、食品安全标准，已经将ICP-MS作为标准检测方式涵盖进去了。不过应用过程中还有很多细节需要考虑，比如样品前处理、分离提纯方式等。莱伯泰科的最大优势就在于，公司已经深耕样品前处理20年，有着丰富的经验积累，所以可以做到强强联合，把专业的样品前处理与专业的ICP-MS结合在一起，为相关应用提供一揽子整体解决方案。

未来，ICP-MS的潜力市场将会聚焦在新能源领域，这也是大势所趋。在全球都面临着能源转型的关键阶段，新能源及其带动的相关新材料，都对检测仪器提出了更高的标准和需求，而ICP-MS仪器绝对可以胜任这一挑战。而在国内市场，像环境、食品等关系到国计民生的行业，依然还会是ICP-MS大展拳脚的舞台，这也与国家提倡的，不断提高人民生活品质的大方向是非常吻合的。除此以外，因日本核污染水排海而引发全球关注的核素检测，也会是一个重要的质谱应用领域。莱伯泰科已经为这些潜力行业和应用提前做了布局，一定会全力以赴面对市场的需求。